ESG治理及目标-EBET易博精密

ESG治理及目标

强大的可持续发展治理，具有雄心和挑战性的目标管理，EBET易博·(中国区)官方网站竭尽全力朝着更可持续的发展迈进

治理架构及职能

EBET易博·(中国区)官方网站已建立由董事会、可持续发展推进中心和可持续发展执行团队构成的“决策－规划－执行”三级可持续发展治理架构

决策层
规划层
执行层

统筹负责公司可持续发展相关事宜的决策和监管，并定期听取可持续发展推进中心工作汇报，审议包括可持续发展报告、ESG 重大事件、ESG 关键规划和制度等内部文件，审校和批准ESG 重要性议题，保障可持续发展理念与公司的核心理念统一
作为可持续发展事宜的主要管理层，负责制定公司中长期可持续发展规划，部署和跟踪可持续发展各项工作情况并定期向董事会汇报，推动董事会可持续发展决策在公司内部的有效落实
主要由办公室、委员会、中央职能部门、事业群、ESG 工作组及其他重要的内部执行单元构成，负责遵循可持续发展推进中心指导和规划，实施并落实相应工作并定期汇报执行情况和工作成效，确保可持续发展理念在公司运营过程中的全面贯彻

EBET易博·(中国区)官方网站关注的可持续议题

EBET易博·(中国区)官方网站参考权威标准，从 “财务影响重要性” 与 “可持续影响重要性” 双重维度进行重要性议题评估。EBET易博·(中国区)官方网站广泛咨询利益相关方，全面评估重要的可持续发展课题。EBET易博·(中国区)官方网站定期更新议题分析，以适应相关方的期待，以及行业和外部环境不断地变化

环境政策

全员参与，防治污染，提供符合环保要求的绿色产品
持续减废，满足客户，经营符合法规要求的绿色企业
社会责任政策

遵守法律法规，禁止使用童工
无歧视无压迫，人人自由平等
保护知识产权，全员持续改进

可持续发展目标及承诺

- -10%
  
  2023-2025年工伤事故每年较前一年度降低10%
- 1亿度
  
  推动供应商节能减排，2023年至2025年，供应商累积节能目标为1亿度
- 100%
  
  《员工廉洁保证书》签署率
- 持续加大绿色产品和清洁技术相关研发投入
- 90%+
  
  贯彻4R (替代、减量、回用、回收) 原则，推广“废弃物零填埋”经验，提高资源利用率，至2025年，废弃物转化率超过90%
- 50%
  
  持续提高清洁能源使用比例，2023 年达至30%，2024年达至40%，2025 年达至50%
- 积极贡献当地社区发展
- 20h
  
  100%员工年均培训时数达到
- 100%
  
  实施责任采购，致力于100%避免使用冲突矿产
- 100%
  
  持续完善商业道德标准，畅通举报渠道，商业道德相关举报处理率100%
- 2.5亿度
  
  公司2023年到2025年累积节能2.5亿度
- 1/3
  
  提升管理层多元化与独立性，董事会女性董事比例不低于三分之一，独立董事比例不低于三分之一
- 20%
  
  至2025年取水利用率较2021年提高20%